

מתניעים
1
בשלב זה נקיים פגישות הכרות ותאום ציפיות, נכיר את כלל בעלי העניין מהרשות ומצוות התוכנית ונתרשם מהצרכים של הרשות.
משך זמן: בין שבוע לשבועיים
המשימות בשלב זה
-
פגישת הכרות והתנעה עם הרשות וצוות התוכנית (עבדו עם התבנית שנמצאת בכלים)
-
פגישת היכרות עם היועץ הטכנולוגי שילווה את הרשות
-
חיבור עם גורמים נוספים בתהליך: יועץ ארגוני, גזבר וכדומה
-
הקמה / עדכון הועדה הרשותית על התוכנית
תדעו שהצלחתם בשלב זה כאשר:
הכרתם את צוות התוכנית והיועץ הטכנולוגי המלווה.
קיבלתם קישור ללוח Monday לניהול גאנט המשימות.
התחלתם לשים לוחות זמנים לפעילויות של התוכנית ולשריין פגישות מרובות משתתפים מבעוד מועד.
טיפ חשוב!
-
הקפידו לשתף את כל הגורמים הרלוונטיים בפגישות.
-
הכינו מצגת היכרות עם הרשות, כולל פירוט היכולות הטכנולוגיות (חוזקות וחולשות).
-
קראו חומרים רלוונטיים על הטמעה של טכנולוגיות ברשויות מקומיות במיזם 265.
-
התייעצו עם קולגות מרשויות אחרות על תהליכים דומים.

מאבחנים
2
בשלב זה נבצע אבחון של המצב הקיים והצרכים הטכנולוגיים - הן עם מנהל מערכות מידע והן עם מנהלי היחידות ברשות.
משך זמן: 2-4 שבועות
המשימות בשלב זה
-
פגישות עם היועץ הטכנולוגי לתיקוף ומיפוי המצב הטכנולוגי ברשות
-
פגישות של היועץ הטכנולוגי עם מנהלי היחידות ברשות להבנת הצרכים והפערים
-
פגישה עם הגזבר לניתוח מיצוי המשאבים של התוכנית
-
מימוש מכרזים קיימים - בחנו מול משרדי הממשלה מימוש תקציבים מקולות קוראים רלוונטיים.
-
פגישה עם היועץ הארגוני לחיבור תהליכי השינוי הארגוני למהלך
-
פגישת הכנה לוועדה הרשותית: בחירת המיקודים לתוכנית והגדרת יעדים
-
פגישת סטאטוס ואישור התוכנית בוועדה רשותית